Den Weg zur digitalen Transformation mit SAP ebnen

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21. März 2019

Dieser Blog wurde am 21. Januar 2025 aktualisiert

Die digitale Transformation – ein Begriff, den man heutzutage überall hört – bezeichnet die Einbindung digitaler Technologien in alle Bereiche eines Unternehmens. Die Definition variiert je nachdem, mit wem man spricht und welche Rolle diese Person in einem Unternehmen einnimmt, doch die Endziele bleiben dieselben:

  • Neue Wege finden, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten
  • Die Effizienz von Geschäftsprozessen verbessern
  • Jahr für Jahr mehr Umsatz erzielen
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Wie die meisten Unternehmen positioniert auch SAP seine Lösung für die digitale Transformation mit S/4HANA, einer Anwendungssuite, die es „Unternehmen ermöglicht, einen klaren Kurs in Richtung digitale Wirtschaft einzuschlagen“.1 Obwohl SAP S/4HANA auf Benutzerfreundlichkeit ausgelegt ist, ist der Weg dorthin kein einfacher.

Wenn Ihr Unternehmen über ältere SAP-Systeme verfügt und Sie noch unentschlossen sind, ob Sie auf S/4HANA umsteigen möchten, hat SAP diese Entscheidung für Sie getroffen. Bis 2027 wird SAP den Support für alle älteren SAP-Anwendungen einstellen. Die Zeit läuft, und Sie müssen jetzt mit der Planung für den Umstieg auf S/4HANA beginnen.

Zeit für den Umstieg auf SAP S/4HANACountdown

Was bedeutet das SAP-Enddatum 2027 für Unternehmen?
Im Jahr 2027 wird sich SAP hauptsächlich auf S/4HANA konzentrieren und möglicherweise auch sein aktuelles Wartungsprogramm für Altsysteme einstellen. SAP-Kunden erhalten dann keine Updates mehr, weder Sicherheits- noch sonstige.2 Die Zeit wird zeigen, ob SAP die Zielvorgaben ändert und die Frist für die Einstellung des Supports für Altsysteme verlängert, doch die Migration zu S/4HANA ist unvermeidlich. Unternehmen, die sich noch unsicher sind, wie sie vorgehen sollen, sollten nicht in Panik geraten, sondern überlegen, was sie tun müssen, um auch nach Ablauf der Frist weiterhin Support zu erhalten. 

Welche Rolle spielen Sicherheit und Compliance bei dieser Migration?
Viele Unternehmen beginnen gerade erst zu begreifen, wie wichtig es ist, ihre SAP-Systeme auf Anwendungsebene zu sichern, und einige verfügen sogar über eigene SAP-Sicherheitsteams. Doch inwieweit wurden diese in die Migrationspläne einbezogen? Wir bei Onapsis haben festgestellt, dass Unternehmen, die Sicherheitsaspekte bereits zu Beginn einer Migration berücksichtigen, bis zu fünfmal so viele Ressourcen einsparen können und mit größerer Wahrscheinlichkeit während und nach der Migration die Compliance-Anforderungen erfüllen.

Welche Möglichkeiten für eine Migration gibt es also, bei denen Sicherheit und Compliance gewährleistet bleiben? Darauf gehen wir in unseremnächsten Blogbeitrag zum Thema digitale Transformationsowie in der gesamten Serie in den kommenden Wochen näher ein. 

1. https://news.sap.com/2016/08/sap-s4hana-chart-the-route-for-digital-transformation/

2. https://support.sap.com/en/offerings-programs/strategy.html

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Über den Autor
Mariano Núñez

Mariano Núñez

Geschäftsführer und Mitbegründer

Als CEO und Mitbegründer von Onapsis bestimmt Mariano die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Unter seiner Führung hat sich Onapsis zu einem der am schnellsten wachsenden Technologie- und Cybersicherheitsunternehmen weltweit entwickelt. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Cybersicherheitsbranche, sowohl als Führungskraft als auch als Cybersicherheitsexperte, war Mariano der Erste, der auf großen Konferenzen wie RSA, Black Hat und SANS öffentlich über Cybersicherheitsrisiken für ERP-Plattformen und deren Minderung referierte. Zu Marianos Beiträgen zur Cybersicherheits-Community zählen die Entwicklung der ersten Open-Source-Frameworks für SAP- und ERP-Penetrationstests sowie die Aufdeckung kritischer Zero-Day-Schwachstellen in Anwendungen von SAP, Oracle, IBM und Microsoft. Marianos Erkenntnisse werden regelmäßig in großen Medien wie CNN, Reuters, dem Wall Street Journal, Nasdaq, Fortune und der New York Times veröffentlicht.

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